6月28日，我队召开了上半年工作总结会议，会议由副队长毕卫东主持，全队中层以上干部共70余人参加了会议。

　　会上，18个实体分别从完成项目、产值、经营收入、资金回收、工资发放、管理费上交情况、存在的问题、下半年工作思路等方面进行了汇报，使各单位对目标任务和工作差距有了一个清晰的了解。随后，贾队长全面系统地总结了我队今年上半年的生产经营、价款项目、内部管理、党建和精神文明建设、民生工程、基地建设等方面的情况，找出了我队面临的市场环境差、内部管理有待于细化强化、安全质量意识有待于进一步提高、人才短缺等四个方面的问题和不足，并对下半年工作进行了详细的安排，提出了具体的要求：一是要认清形势，统一思想，克服畏难情绪，大胆开拓，扎实做好下半年工作。实施好现有的项目；追踪谋划新的项目；强化内部管理，规范经营行为，规避经营风险，保持经济健康安全发展。二是要增强责任意识，树立正确导向，凝心聚力，集中精力，做好下半年各项工作。强化安全意识和质量意识；继续吸纳大学生人才，加强技术工人的培养、管理和使用，选拔一批年轻干部。三是中层以上干部要恪尽职守，廉洁自律，珍重自我，铭记在心。四是要稳步推进基地建设，包括商品房建设、电路的双回路改造、职工澡堂、单身公寓、基地维护等。五是要畅通信息渠道，了解职工所思所想，做好解释和答疑工作，解决好实际问题，避免不稳定因素的出现，促进我队和谐稳定发展。

　　会议期间，还表彰奖励了我队在山西省总工会直属工委获得奖励的单位和个人。

　　这次会议的召开是促进我队全面完成今年各项工作和目标任务,鼓励全队干部职工坚定信心，理清思路，真抓实干，再创佳绩的加油站，为全面完成全年目标任务奠定了良好基础。（张素琴）