为全面掌握各项工作及生产经营情况，确保年度目标任务如期完成，10月16日，我队召开了四季度工作推进会。队领导、各分院长、各实体及相关科室负责人参加了会议，会议由队长贺海青主持。
      会上，各实体负责人就前三季度生产经营、资金回收、项目进展、存在问题等情况作了详细汇报，相关科室负责人就各自重点工作作了汇报。各分院分别就分院的经营情况和分管工作作了汇报。纪委书记逯惠民通报了上半年省纪检监察工作情况，要求全队继续抓好疫情防控工作，严格落实中央八项规定精神，做到遵纪守法、规范经营。
      党委书记曹拥军就如何做好第四季度工作提出了要求：一是从班子成员到全队中层干部都要立足岗位，担当作为，发挥好模范带头作用。要提高政治站位，拓宽思路，放宽视野，从全局、全队高度谋划工作，多算大帐，多打大算盘，在做好当前工作的同时，及早谋划“十四五”发展。要解放思想，创新思维，迎难而上，只要有利于单位发展的事，要敢于尝试，从内部管理、专业技术各个方面大胆创新。二是要两手抓，两手硬，落实好“一岗双责”。既要抓业务工作，拓展市场，发展经济，也要抓党建各项工作，发挥好基层党支部的战斗堡垒作用，以党建促发展。三是要抓好群众工作，坚持以人民为中心的发展思想，多与职工谈心谈话，切实关心职工的安危冷暖和急难愁盼，凝聚人心，提振士气，推进发展。
    最后，贺海青队长作了会议总结，他从前三季度完成的各项产业经济指标入手，深入分析了前三季度的任务完成情况，指出了存在的问题，并对全面完成年度目标任务提出了具体要求：一是要把本次会议精神传达到每位职工，抓好贯彻落实工作。二是各实体、各部门要发挥好团队精神，协助配合，全面完成年度目标任务。三是要高度重视债权回收，加大资金回收力度。四是要一以贯之抓好安全和质量，保质保量实施好现有项目，维护好单位声誉。五是要在全队形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围，坚定信心，想办法、拿举措，全力以赴完成好年度目标任务。