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地勘新闻

我公司召开新领导班子见面会

       1月29日,公司召开了新领导班子见面会,公司领导及中层干部参会,党委书记、董事长任晓亮主持会议并作出重要讲话。


 
       针对当前形势,党委书记、董事长任晓亮指出,本次会议旨在统一队伍思想,凝聚全公司力量,形成心往一处想、劲往一处使的合力,只有统一思想,统一认识,统一行动,才能形成强大的凝聚力和战斗力,才能形成推动公司走上高质量发展之路的强大合力。他强调:
       一要理清2024年工作方向和思路。坚持党对企业的领导不动摇,坚决贯彻执行党的工作部署与安排,以促进212队有限公司的发展和提升全体职工的福祉为根本目的,切实改进工作作风、提升工作效率,提高企业竞争力、实现国有资本保值增值,齐心协力推动公司走上高质量发展的轨道。
        二要正确处理集体与个人、机关与实体的关系。集体与个人的关系是一荣俱荣,一损俱损的关系,各部门作为一个小集体要加强沟通,关心爱护每一位职工,通过实施有效的激励机制,充分调动职工主观能动性和积极性;实体部门和机关部门,两者不是对立的关系,部门间要加强沟通,尽快适应转企改制后“一局一集团”体制要求和现代企业管理要求,实体与机关要明确职能定位,树立高效的服务与合规意识,共同促进企业健康长远发展。
       三要积极谋划和调整公司薪酬发放办法与考核办法。要鼓励广大职工积极建言献策,强化办法的激励作用、导向作用。他指出,新办法调整的主要目标是追求“有利润的收入、有现金流的利润”,在保持适当经营规模的条件下实现实实在在的现金净流入是考核经营工作的主要内容,新办法经过职代会审议通过后会按年度执行。
       四要完善人才培养机制。要在引进人才的同时,继续发扬传帮带精神,在已有人才的培养、锻炼上下功夫,给有潜力的职工压担子,为想干事、能干事、干成事的同志撑腰,帮助他们尽快成长为技术骨干、管理骨干。
       五要增强安全意识,强化责任落实。安全责任制的落实,人人抓安全、人人管安全不能停留在口号上、文件上,要层层压实责任,要把制度、责任落实到每一位参与生产的职工,秉着“谁管理谁负责,谁靠前谁负责”的原则,在安全生产过程中时刻把自己摆进去,绷紧安全生产之弦,牢牢守住安全底线。
       六要塑造公正、团结的企业文化。一个集体,无论是一个实体、一个部门还是整个公司,高质量开展工作的前提就是团结。每位职工都要关心公司这个大集体,都应以集体的发展为荣,公司作为一个大集体,也要充分尊重每位职工的意愿,将全体职工紧密地团结一起,增强职工归属意识,从而为实现公司长远发展凝心聚力。
       会上,总经理马永明还就年后即将召开的党代会、职代会与70年队庆等重要工作的筹备情况进行了安排部署,纪委书记马宇针对节假日期间加强廉洁自律和作风建设等作出了强调。
       会议还传达学习了《山西省人民政府关于做好2024年安全生产工作的通知》等文件精神,同时对施工现场、办公场所、家属区、车辆交通隐患排查整治工作与开展安全生产、燃气安全、防电防火等宣传教育以及冻融期地质灾害预防、应急值班值守等重点工作做出安排与部署。

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